Produktionsverlagerung nach Vietnam für US-Unternehmen: Was Sie wissen müssen

• Vietnam hat sich zu einem der Top-Standorte in Südostasien für US-Investoren entwickelt, die ihre China-Aktivitäten verlagern oder ergänzen wollen.

• Vietnam kann sich trotz der Pandemie eines stabilen politischen und wirtschaftlichen Umfelds, niedriger Löhne und einer wachsenden Wirtschaft rühmen.

• Vietnam Briefing zeigt auf, warum sich US-Unternehmen angesichts des Handelskrieges zwischen den USA und China und angesichts des COVID-19 für Vietnam als Standort für ihre Betriebe entscheiden sollten.

Da die verarbeitende Industrie in China abnimmt, erlebt Vietnam im Vergleich zu anderen Niedrigkostenländern ein anhaltendes Wachstum. Ausländische Investoren wählen Vietnam zunehmend als China plus als Anlaufstelle, um die steigenden Kosten in China und andere unvorhersehbare Szenarien, wie z.B. Handelsschocks, zu überwinden.

Diese Strategie hat durch den Handelskrieg zwischen den USA und China und zuletzt durch den Ausbruch von COVID-19, die sich beide auf die Hersteller in China und ihre Lieferungen auf die globalen Märkte ausgewirkt haben, einen neuen Wert erhalten. Solche Ereignisse sind nicht völlig unvorhersehbar, haben aber globale Auswirkungen. Natürlich ist es sinnvoll, dass Investoren diversifizieren, um ihre Risiken besser zu kontrollieren.

In diesem Zusammenhang entscheiden sich ausländische Investoren dafür, chinesische Betriebe mit kostengünstigen Inputs zu ergänzen, die von Produktionsstätten in alternativen Märkten wie Vietnam bezogen werden. Abgesehen von seiner geographischen Nähe zu China bietet Vietnam Herstellern, die planen, sich außerhalb Chinas niederzulassen, mehrere Vorteile.

Wie man eine Verlagerung der Lieferkette plant

Kurzfristig könnten die Hersteller die Produktionsverlagerung als abschreckend erachten, da sich die Lieferketten neu ausrichten müssen. Unternehmen haben oft Schwierigkeiten zu entscheiden, was sie verlagern wollen, wie sie in den vietnamesischen Markt eintreten wollen und wo sie sich im Land niederlassen wollen.

Diejenigen, die diese Probleme verstehen, werden ihren Wettbewerbern einen Schritt voraus sein – sie werden in der Lage sein, fundiertere Entscheidungen zu treffen, die für die kurz- bis mittelfristige Stabilisierung und gegebenenfalls Expansion ihrer Betriebe von entscheidender Bedeutung sind.

Es gibt keine Einheitsgröße für alle. Jede Branche, jeder Markt und jeder Standort ist anders, und daher ist für jedes Unternehmen ein maßgeschneiderter Ansatz gemäß seinen spezifischen Anforderungen erforderlich. Ausländische Unternehmen sollten eine gründliche Due-Diligence-Prüfung durchführen, bevor sie mit dem Verlagerungsprozess beginnen. Es wird empfohlen, professionelle Hilfe in Anspruch zu nehmen, wenn eine Verlagerung der Lieferkette in Erwägung gezogen wird.

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Dustin Daugherty, Leiter des Nordamerikabüros von Dezan Shira & Associates, bemerkt: “Vietnams einzigartig starke Vorteile als Investitionsziel für US-Firmen nehmen in den letzten etwa einem halben Jahrzehnt stetig zu, es ist wichtig, daran zu denken, dass es für neue Investoren immer noch ein recht ungewohnter Markt ist. Vietnam verfügt über ein hohes Maß an regionaler Vielfalt, und der Norden, die Mitte und der Süden haben alle besondere Wettbewerbsvorteile für verschiedene Branchen und Unternehmenstypen. Im Gebiet von Ho-Chi-Minh-Stadt findet ein potenzieller Investor ein lebhaftes Handelszentrum mit einer tiefen und diversifizierten Lieferkette, während das Zentrum des Landes Kostenvorteile bieten kann, die weder im Norden noch im Süden erreicht werden”.

Zu den Prozessen, die bei einer Verlagerung berücksichtigt werden sollten, zählen unter anderem:

• Marktstudie
• Erstes Überprüfungsverfahren
• Vorläufige Due-Diligence-Prüfung und Long-List-Standorte;
• Ausführliche Due-Diligence-Prüfung
• Entwicklung von Vergleichsmodellen
• Endgültige Standortauswahl
• Organisieren eines Besuchs

Schritt 1: Auswahl der zu verlagernden Produktionselemente

Unternehmen sollten an Vietnam mit einem klaren Verständnis der Produktion herangehen, die sie auf diesem Markt durchführen wollen. Für die meisten Unternehmen wird ein alternativer Standort aufgrund ihrer niedrigeren Kosten gewählt, die sich gut für die grundlegende Fertigung und Montage eignen.

Diejenigen, die komplexere Herstellungsvorgänge anstreben, sollten eine gründliche Überprüfung der verfügbaren Arbeitskräfte, der Beschaffungsnetzwerke und der Infrastruktur Vietnams durchführen, um sicherzustellen, dass sich diese Produktion als realisierbar erweist.

Schritt 2: Wählen Sie Ihre Einstiegsstrategie

Vietnam bietet mehrere Optionen für den Markteintritt – im Folgenden stellen wir die gängigsten Formen von Unternehmensstrukturoptionen für US-Investoren vor.

Vertretung in Vietnam

Eine Vertretung (RO – Representative Office) bietet einen kostengünstigen Einstieg für Unternehmen, die den vietnamesischen Markt besser kennenlernen möchten. Als solche gehört diese Option zu den gängigsten für Neueinsteiger auf dem vietnamesischen Markt und geht oft einer größeren Marktpräsenz im Land voraus. Gegenwärtig ist es ROs gestattet, sich an den folgenden Aktivitäten zu beteiligen:

• Durchführung von Marktforschung
• Als Verbindungsbüro für die Muttergesellschaft fungieren
• Förderung der Aktivitäten der Hauptgeschäftsstelle durch Treffen und andere Aktivitäten, die in späteren Phasen zu Geschäften führen.

Das vietnamesische Ministerium für Planung und Investitionen (MPI) gibt derzeit das erforderliche Kapital für ROs nicht an. Zwar schreibt das MPI keine spezifischen Kapitalanforderungen vor, doch müssen die Unternehmen nachweisen, dass ihre Kapitalbeiträge ausreichen, um die Aktivitäten ihrer Betriebe zu finanzieren. Infolgedessen sollten sich potenzielle Investoren darauf vorbereiten, mindestens 10.000 USD zur Finanzierung ihrer Geschäftstätigkeiten bereitzustellen. ROs können innerhalb von sechs bis acht Wochen eingerichtet werden.

Zweigstelle

Eine Zweigniederlassung (BO – Branchoffice) kann in Vietnam Geschäftsaktivitäten mit dem Geschäftsumfang der Muttergesellschaft durchführen. Um eine BO zu gründen, muss eine Muttergesellschaft mindestens fünf Jahre lang in ihrem Heimatland geschäftlich tätig gewesen sein. BOs sind auf bestimmte Arten von Dienstleistungsgeschäften beschränkt, wie z.B. Finanz- und Bankgeschäfte. BOs können Mitarbeiter direkt einstellen, Verträge zwischen der Muttergesellschaft und vietnamesischen Unternehmen erleichtern und in ähnlicher Weise wie ein Verbindungsbüro fungieren.

BOs dürfen die folgenden Aktivitäten ausüben:

• Büros mieten
• Mieten oder kaufen Sie die für den Betrieb erforderlichen Geräte und Einrichtungen
• Einheimische und ausländische Mitarbeiter einstellen
• Gewinne ins Ausland überweisen
• Kauf und Verkauf von Gütern und kommerziellen Aktivitäten per Lizenz
• Einrichtung von Buchhaltungs-, Marketing- und Personalabteilungen zur Vertretung der Muttergesellschaft

Der BO muss eine Niederlassungslizenz erhalten und ein Siegel mit dem Namen der Muttergesellschaft besitzen. Der BO muss auch einen Niederlassungsleiter ernennen, der in Vietnam ansässig ist.

Ausländische Unternehmen können einen Manager aus ihrem Herkunftsland ernennen; dieser Mitarbeiter muss jedoch eine vietnamesische Arbeitserlaubnis erhalten, um als BO-Manager eingestellt werden zu können.

Das Ministerium für Industrie und Handel genehmigt die Registrierung des BO, nachdem das Unternehmen alle Dokumente eingereicht hat, wobei der Prozess normalerweise 20 Arbeitstage dauert.

Zu 100 Prozent in ausländischem Besitz stehendes Unternehmen

Ein zu 100 Prozent in ausländischem Besitz befindliches Unternehmen (FOE) in Vietnam kann unter der folgenden Struktur operieren:

• Joint-stock companies;
• Limited liability companies

Gesellschaften mit beschränkter Haftung (LLC) sind die häufigste Investitionsform für ausländische Investoren aufgrund ihrer reduzierten Haftungs- und Kapitalanforderungen.

LLCs können in Ein-Mitglied-LLCs, bei denen es nur einen Eigentümer gibt, und Mehr-Mitglied-LLCs, bei denen es mehr als einen Anteilseigner gibt, unterteilt werden. Diese Eigentümer können Privatpersonen oder Unternehmen sein, je nach den Anforderungen eines bestimmten Investors.

Die Einrichtungszeit für ein 100-prozentiges FOE liegt im Durchschnitt zwischen zwei und vier Monaten.

Gemeinschaftsunternehmen

Ein Joint Venture (JV) beinhaltet die Partnerschaft von Unternehmen oder Einzelpersonen für einen bestimmten Geschäftszweck. JVs sind keine einzigartige Möglichkeit der Unternehmensstrukturierung; die Partner gründen normalerweise eine LLC für Standard-JVs und eine Aktiengesellschaft (JSC), wenn der Wunsch besteht, an Vietnams Börsen notiert zu werden.

Für Investoren, die Beteiligungen an staatlichen Unternehmen erwerben, die an den vietnamesischen Börsen notiert werden, ist die JSC-Struktur erforderlich. Beim Eintritt in den vietnamesischen Markt können ausländische Investoren wählen, ob sie Joint Ventures als Mehrheitsbeteiligte (Anteilsbesitz mehr als 50 Prozent) oder als Minderheitsbeteiligte (Anteilsbesitz weniger als 50 Prozent) eingehen wollen.

Die Kapitalanforderungen für JVs sind die gleichen wie für 100-prozentige FOEs. Nicht an Bedingungen geknüpfte Sektoren unterliegen keinen spezifischen Kapitalanforderungen. Vietnams MPI wendet jedoch in vielen Fällen branchenspezifische Kapitalanforderungen an.

Der prozentuale Eigentumsanteil und damit die Höhe des eingebrachten Kapitals ist die wichtigere Metrik, die bei der Bewertung der Kapitalanforderungen für JVs in Vietnam zu verwenden ist. Gegenwärtig schreiben die gesetzlichen Richtlinien eine Untergrenze für ausländische Beiträge von 30 Prozent für JVs sowie eine Obergrenze in bestimmten bedingten Sektoren vor. Die Regierung schreibt auch Mindestbeiträge für inländische Investoren auf branchenspezifischer Basis vor. Die Gründung von JVs dauert etwa zwei bis vier Monate.

Öffentlich-private Partnerschaft

Eine öffentlich-private Partnerschaft (ÖPP) ist eine Partnerschaft zwischen einem ausländischen oder inländischen Unternehmen und der Regierung für die Fertigstellung wichtiger Infrastrukturprojekte. Die vietnamesischen Behörden bemühen sich intensiv um PPPs für eine Vielzahl von Infrastrukturprojekten, um Lücken zu füllen, die durch die geringere Rolle staatlicher Unternehmen, die wachsende Bevölkerung und die zunehmende Verstädterung entstanden sind. Die fünf Arten von PPPs sind Build-Transfer-Operate (BTO), Build Transfer (BT), Build-Operate-Transfer (BOT), Build-Own-Operate (BOO) und Build, Transfer, and Lease (BTL).

Fusionen und Übernahmen

Fusionen und Übernahmen (M&As) sind ein zunehmend beliebter Weg für ausländische Investoren, die in Vietnam tätig werden wollen. Mit einem M&A können Investoren den bereits bestehenden Zugang zu Verbrauchern, Standorten und Vertriebskanälen nutzen. Dieses lokale Wissen kann sich als entscheidend für erfolgreiche Operationen in Vietnams lebhaftem, aber sich schnell veränderndem Investitionsumfeld erweisen.

Investoren, für die der Eintritt in den vietnamesischen Markt eine Herausforderung darstellt, sehen, dass der M&A-Weg eine einzigartige Lösung für verschiedene Hindernisse bietet.

Investoren müssen die Vor- und Nachteile abwägen, ob Fusionen oder Übernahmen ihre Geschäftsstrategie ergänzen. Eine Fusion liegt vor, wenn sich zwei Unternehmen zu einem Unternehmen zusammenschließen, indem sie Vermögenswerte, Rechte, Pflichten und Interessen auf das fusionierte Unternehmen übertragen und damit die beiden getrennten Unternehmen auflösen.

Übernahmen erfordern eine Änderung der Eigentumsverhältnisse und erfolgen in der Regel in Form des Erwerbs vorhandener Aktien oder neuer Aktien, beinhalten aber auch den Erwerb von Vermögenswerten. Bei nicht-öffentlichen Unternehmen ergibt sich die Haftung hauptsächlich aus der Nichteinhaltung der in der Vereinbarung festgelegten Bestimmungen.

Schritt 3: Identifizieren Sie einen optimalen Standort für Investitionen

Vietnam hat drei wichtige Wirtschaftsregionen (KERs), in denen die Mehrheit der ausländischen Investitionen und industriellen Aktivitäten im Land stattfinden. Jede KER bietet eine einzigartige Reihe von Produktionsbedingungen, die sich für verschiedene Investitionsstrategien eignen. Die Unternehmen sollten ein klares Verständnis für jede Zone, die spezifischen Provinzen innerhalb dieser Zone und den Ort, an dem industrielle Aktivitäten durchgeführt werden, entwickeln.

Anleitung zum Einrichten in vier Schritten

Schritt 1: Vor-Investitionsgenehmigung

Für einige Arten von Investitionen müssen Unternehmen die Genehmigung der vietnamesischen Behörden einholen, bevor sie mit dem Niederlassungsverfahren beginnen. Daher ist es wichtig zu verstehen, ob eine Investition genehmigungspflichtig ist, und wenn ja, die erforderlichen Unterlagen vorzubereiten und die Bearbeitungszeiten der Anträge zu verkürzen.

Schritt 2: Antrag auf ein Investitionsregistrierungszertifikat

Der erste Schritt im vietnamesischen Unternehmensgründungsprozess ist die Beantragung eines Investment Registration Certificate (IRC). Dieses ist für alle zu 100 Prozent in ausländischem Besitz befindlichen Investitionsprojekte erforderlich und begründet das Recht des ausländischen Unternehmens, innerhalb Vietnams zu investieren.

Zur Beantragung muss ein Investor einen Antrag stellen:

• Antrag auf Durchführung eines Investitionsprojekts (dieser sollte Einzelheiten über das Projekt in Vietnam enthalten)
• Vorschlag für ein Investitionsprojekt (sollte die Einzelheiten des Investitionsprojekts, einschließlich Pachtverträge oder Landnutzungsanforderungen, enthalten)
• Finanzberichte (vorzulegen für die letzten zwei Jahre der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens; zum Nachweis der finanziellen Leistungsfähigkeit können zusätzliche Informationen erforderlich sein)

Zeitrahmen: 15 Tage ab dem Datum der Einreichung der Dokumente.

Schritt 3: Antrag auf Unternehmenseintragungsbescheinigung

Das Enterprise-Registrierungszertifikat (ERC) ist für alle Projekte erforderlich, die die Gründung neuer Einheiten innerhalb Vietnams zum Ziel haben. Bei Erhalt wird das ERC mit einer Nummer versehen, die doppelt so hoch ist wie die Steuerregistrierungsnummer des Unternehmens.

Als Teil des Antragsverfahrens sollten die folgenden Informationen vorbereitet werden:

• Antrag auf Unternehmensregistrierung
• Unternehmenssatzung
• Liste aller Vorstandsmitglieder
• Liste der gesetzlichen Vertreter
• Ernennungs- und Genehmigungsschreiben

Alle ausländischen Belege und Informationen müssen notariell beglaubigt, von Konsularbeamten legalisiert und von den zuständigen Behörden ins Vietnamesische übersetzt werden.

Zeitrahmen: Drei Tage ab dem Datum, an dem die Dokumente eingereicht werden. Es ist zu beachten, dass Anträge für den ERC und den IRC gleichzeitig bearbeitet werden können; beide können bei gleichzeitiger Beantragung innerhalb von 15 Tagen erhalten werden.

Schritt 4: Nachzulassungsverfahren

Sobald das IRC und das ERC ausgestellt sind, müssen weitere Schritte unternommen werden, um das Verfahren abzuschließen und den Geschäftsbetrieb aufzunehmen. Dazu gehören:

• Siegelschnitzerei
• Eröffnung eines Bankkontos
• Arbeitsregistrierung
• Steuerzahlung für Geschäftslizenz
• Gründungs-Kapitaleinlage
• Öffentliche Bekanntmachung der Firmengründung

Steuern

Alle Steuern in Vietnam werden auf nationaler Ebene erhoben; es gibt keine lokalen, städtischen oder provinziellen Steuern. Unternehmen sollten Steuern an den Orten zahlen, an denen sie ihren Hauptsitz oder ordnungsgemäß registrierte Zweigstellen haben.

Die meisten Unternehmen und ausländischen Investoren in Vietnam sind den folgenden sechs Hauptsteuern unterworfen:

• Steuer auf Geschäftslizenzen
• Körperschaftssteuer
• Umsatzsteuer
• Sonderverbrauchssteuer
• Steuer für ausländische Auftragnehmer
• Zölle

Industrien gerüstet für die Verlagerung

Textilien und Bekleidung

Der Textil- und Bekleidungssektor sind zwei der Hauptexportbereiche Vietnams. So ist Vietnam beispielsweise nach China der zweitgrößte Textil- und Bekleidungslieferant für Südkorea. Branchenbeobachter gehen auch davon aus, dass Vietnam bald die Spitzenposition einnehmen wird.

In den letzten Jahren haben multinationale Einzelhandelsgiganten wie Nike und Adidas ihre Produktionsbasis wegen der niedrigeren Lohnkosten nach Vietnam ausgeweitet. Nike begann 2009 damit, ab 2009 mehr seiner Produktlinie in Vietnam als in China herzustellen, und Adidas folgte bald darauf im Jahr 2012.

Elektronische Ausrüstung

Vietnams High-Tech-Boom der letzten Jahre hat den Weg dafür geebnet, dass das Land mehr höherwertige Güter produzieren kann. Dies zeigt der jüngste Trend, dass sich Elektronikwarenfabriken nach Vietnam verlagern.

Vor allem das chinesische Unternehmen Goertek – der Montagebetrieb für AirPods, Apples drahtlose Kopfhörer – hat Pläne zur Verlagerung der Produktion nach Vietnam bestätigt. Inmitten globaler Spannungen aufgrund des ungewissen Ausgangs des Handelskriegs zwischen den USA und China und zusätzlich zu den hohen Zöllen auf Hochtechnologie hat sich Vietnam zu einem führenden alternativen Produktionsstandort entwickelt.

Zuletzt kündigte Google an, dass es seine Telefone der Pixel-Serie in Vietnam herstellen werde, während Microsoft aufgrund des COVID-19-Ausbruchs seine Produktion von Surface-Tablets verlagern werde.

Große Elektronikfirmen wie Cheng Uei, eine taiwanesische Firma, die sich auf die Herstellung von Ausrüstung für iPhones spezialisiert hat, und Petragon – ein Montagebetrieb für iPhone-Geräte – erweitern auch ihre Möglichkeiten außerhalb Chinas, wobei Vietnam zu einem der führenden Alternativländer geworden ist.

Automobile

Der Automobilcluster ist mit einer Rate von 10 Prozent gewachsen. Dabei handelt es sich um eine Nicht-Ressourcen-Industrie für den inländischen lokalen Verbrauch. Die Automobilcluster werden von ausländischen Akteuren wie Ford, Honda und Toyota dominiert, wobei Tier-2-Zulieferer an diese globalen Unternehmen liefern.

Die Region des Roten Flussdeltas, wie Hanoi und Hai Phong, beliefert OEM-Zulieferer (Original Equipment Manufacturer). In der Zentralregion hat die Provinz Quang Nam einen Anstieg der Autoteileproduktion verzeichnet. Im Süden konzentrieren sich die Automobilcluster in der Provinz Dong Nai und den umliegenden Gebieten. Investoren sollten auf strenge Vorschriften in der Branche achten, da die Regierung die lokale Industrie schützt und den einheimischen Akteuren beim Wachstum helfen will.

Lebensmittel-, Getränke- und Futtermittelverarbeitung

Die lebensmittel- und futtermittelverarbeitende Industrie wird von kleinen Unternehmen dominiert. Die Branche besteht aus etwa 5.500 Unternehmen. Der Sektor basiert auf natürlichen Ressourcen und produziert für den lokalen und internationalen Verbrauch und Export. Vietnam ist ein führender Exporteur von Reis, Kaffee und Meeresfrüchten. Wir haben auch eine hohe Nachfrage nach Milchprodukten, Süßwaren und Fleischverarbeitung verzeichnet. Die Unternehmen sollten jedoch in unmittelbarer Nähe der Rohstoffe angesiedelt sein, um die Inputs zu beziehen, und in dicht besiedelten Gebieten, um die Nachfrage zu befriedigen.

Wir raten, dass Investoren Nachforschungen über die Marktversorgung mit Rohstoffen durchführen sollten. Aufgrund der steigenden Nachfrage kann es für einige Unternehmen schwierig sein, Rohstoffe zu beschaffen.

Abgesehen von den oben genannten Sektoren können US-Investoren wichtige Möglichkeiten im Gesundheits- und Maschinensektor finden.

Gesundheitswesen

Vietnam durchläuft derzeit einen wirtschaftlichen und demographischen Wandel, der ein großes Potenzial für seine Gesundheitsbranche bietet. Im Jahr 2019 beliefen sich Vietnams Gesundheitsausgaben laut Fitch Solutions auf etwa 17 Milliarden US-Dollar, was 6,6 Prozent seines BIP entspricht. Das Unternehmen erwartet auch, dass die Gesundheitsausgaben im Jahr 2022, 23 Milliarden US-Dollar erreichen werden, bei einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 10,7 Prozent.

Der Ausbruch von COVID-19 dämpfte sicherlich die wirtschaftliche Aktivität in Vietnam, aber es ist unwahrscheinlich, dass er die laufenden sozioökonomischen Veränderungen rückgängig machen wird. Vielmehr steht die Gesundheit sowohl für das vietnamesische Volk als auch für die Regierung fest als oberste Priorität und Sorge. Vietnams schnell wachsende Mittelschicht und eine alternde Bevölkerung sind neben dem expandierenden Krankenversicherungs- und Krankenhauswesen die treibenden Kräfte des Wachstums.

Um das Problem der wachsenenden Kosten zu meistern, bemüht sich die Regierung zunehmend um Investitionen aus dem Privatsektor und von internationalen Firmen. Diese Veränderungen bedeuten, dass es in den kommenden Jahren mehr Geschäftsmöglichkeiten im Gesundheitssektor in Vietnam geben wird.

Es wird erwartet, dass die Medizingeräteindustrie um 18 bis 20 Prozent wachsen wird, während das kürzlich in Kraft getretene Freihandelsabkommen zwischen der EU und Vietnam die pharmazeutische Industrie in Vietnam weiter ankurbeln dürfte.

Maschinen

Die meisten Maschinen, die auf dem lokalen vietnamesischen Markt verwendet werden, werden aus anderen Ländern importiert. Da der vietnamesische Industriesektor weltweit integriert ist, boomt die Nachfrage nach Maschinen. Um konkurrenzfähig zu sein und den Anforderungen ausländischer Kunden gerecht zu werden, wird Vietnam in Maschinen zur Verarbeitung von Produkten investieren müssen.

Da Vietnam als Produktionszentrum expandiert, ist es auf importierte Maschinen vor allem aus China angewiesen. Analysten haben jedoch davor gewarnt, dass das Land zu einer Deponie für veraltete Maschinen werden könnte. Um dem entgegenzuwirken, verabschiedete die Regierung eine Verordnung, die ab dem 15. Juni 2019 die Verwendung von importierten gebrauchten Maschinen und Anlagen sowie von mehr als zehn Jahre alter Produktionsstraßentechnologie verbietet.

Dies bietet bedeutende Möglichkeiten für Investoren. Insbesondere mit der Entwicklung Vietnams in Richtung Hightech-Produktion wird die Nachfrage nach der Entwicklung dieser Art von Maschinen steigen. Die Regierung hat auch proaktiv gehandelt und Maschinen- und Industriemessen organisiert, um Unternehmen zu unterstützen.

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